核心價值觀：忠誠、感恩、創新、奮進。

忠誠：就是對黨忠誠、對事業忠誠、對企業忠誠。

1.忠誠于黨，就是堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，按照入黨誓詞去做。

2.忠誠于事業，就是要全心全意對待自己的工作，對自己的崗位懷有忠誠之心，對自己的本職工作和領導交代的工作能夠沒有任何借口的做好；企業領導與員工之間要相互忠誠，相互信任。

3.忠誠于企業，將思想和行動集中到集團公司整體的價值創造和效益提升上來。

感恩：感恩是美麗的，奉獻是偉大的。

1.感恩企業、感恩國家、感恩社會。

2.集團公司員工要有感恩之心，有擔當，同心同德，同行同向，勁往一處使，急集團所急，想集團所想，與集團公司同舟共濟。

3.集團公司要以人為本，尊重員工、愛護員工、善待員工，以廣闊舞臺發展員工，以細致入微關懷凝聚員工，讓員工享受企業發展的成果。

4.員工要有高度的“主人翁”責任感，心系企業，忠于事業，珍視崗位，恪盡職守，遇到急難險重的工作，敢于沖鋒在前。

5.集團公司各級領導干部要牢記權從何來，權為誰用，感恩組織、感恩員工、感恩客戶，做到吃苦在先、享樂在后，敢于負重、勇于擔責。

6.集團公司企業之間、員工之間要發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，發揮協同效應，追求共同進步和發展。

創新：創新是發展的不竭動力源泉。

1.辯證看待歷史與現實，既要繼承又要創新發展。

2.倡導全員創新，強調企業各級負責人帶頭提升創新動力和創新能力，健全創新機制，做好創新的組織領導工作。

3.創新源于學習、成于實踐，要大膽將想法、看法與工作中的具體做法結合起來，讓創新成為習慣。

4.密切關注企業內外部環境的變化，始終保持危機感和敏感度，保持創新動力。

5.允許創新帶來失敗，建立相應的風險防范機制，減少不必要的創新成本。

奮進：勤勞睿智，擼起袖子加油干。

1.在集團公司總體戰略目標的引領下，不斷追求更高團隊目標和個人目標，努力做到最好。

2.人的一生資源和時間有限，應發揮最大的能力和才智，搶抓機遇，勇擔重任，自我加壓，乘勢而上。

3.細節決定成敗，不斷優化工作細節，提高工作質量，精益求精。

4.敢于否定自我，重視矛盾分析，從問題中謀求更優方案，在奮進過程中堅持回顧總結和改進提高。

企業愿景：創建和諧幸福的企業。

這是對企業前景和發展方向一個高度概括的描述。告訴我們廣大干部職工企業的未來將是什么樣子，我們投資集團的每一個人都應該朝什么樣的方向去努力。和諧幸福的企業是我們的共同追求目標。

和諧：集團公司與所屬企業之間、員工與員工之間打造親和的、融洽的、民主的、平等的關系；和而不同，協調合作，和睦相處。

幸福：在和諧的氣氛中工作，本身就是幸福的。幸福更是一種精神上的愉悅，為企業創造價值的過程更是幸福的體驗。

企業精神：幸福都是奮斗出來的。

企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。中國企業的企業文化的核心價值，大多來源于中國的傳統文化和人的精神指向。習近平總書記指出：“幸福都是奮斗出來的”。奮斗本身就是一種幸福，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。發奮努力，加油實干，奉獻企業，讓自己成為“會發光的人”。幸福是不斷完善自我的過程，人的需求是多元的，人的幸福也是多元的，工作是我們獲得幸福的根本途徑。

管理理念：精準執行、凝聚力量、充滿激情、互利共榮

精準執行：企業員工提高自身對上級決策部署的認識，增強執行的主動性和自覺性?！靶扌性谧陨怼?，每一級組織、每一個黨員干部都應該樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，認真對待每一項決策部署，積極投入每一項工作，以實際行動推動企業發展。

凝聚力量：在統一思想、達成共識前提下，提升凝聚力和向心力，激發員工的士氣，眾志成城、團結奮斗，弘揚和踐行企業核心價值觀。

充滿激情：激情能夠鼓舞和激勵一個人對本職工作采取行動，激情是成功和成就的源泉。員工的意志力、追求成功的激情愈強烈，成功的幾率就愈大。

互利共榮：堅持互利共榮，和衷共濟，擴大務實合作，實現共同發展、持續發展、和諧發展，雙方共同取得成功和榮譽。

經營理念：成就客戶、誠信廉潔、創業創新、多元共贏

服務理念：為我們的行動和行為承擔責任

客戶的需求是企業最大的價值

人才理念：以人為本、德才兼備、人才先行

在企業文化落地實踐中，有效的傳播形式：

一是黨建引導；

二是領導行為影響；

三是制度規范；

四是故事、活動；

五是儀式和典禮；

六是先進典型引導；

七是傳統文化的傳播（家風家教文化）。